65 bougies pour Cattinair, leader français du dépoussiérage industriel
Article paru dans le Bioénergie International n°94 de décembre 2024
Cérémonie des anniverssaires de Cattinair et MRM Process, photo Frédéric Douard
Cyclofiltre ULTIM-R taille 5, photo Cattinair
Les 26 et 27 septembre 2024, les entreprises Cattinair & MRM Process fêtaient leurs anniversaires sur leurs sites de production de Luxeuil-les-Bains en Haute-Saône : 65 ans pour Cattinair et 40 ans pour MRM Process. Cattinair fabrique des solutions industrielles sur mesure pour le dépoussiérage, la filtration et le transport pneumatique pour les secteurs du bois, de l’agriculture, des bioénergies, du recyclage et de l’isolation. MRM Process est quant à elle ensemblier de solutions de manutention, transformation et stockage de produits en vrac dans les mêmes secteurs d’activités.
Témoignage de Gabriel Cattin, fondateur de Cattinair et dirigeant de 1959 à 2000
« Tout a commencé en 1959, à Pont-de-Roide dans le Doubs, lorsque j’ai installé un modeste réseau d’aspiration de copeaux dans une tournerie sur bois. À l’époque, je rêvais de devenir professeur et écrivain, mais la vie m’a conduit à rencontrer Gaston Wessler, un fabricant de tuyaux laqués pour le transport de farine, et c’est là que l’aventure a commencé.
Gabriel Cattin fin 2024, fondateur de Cattinair en 1959, photo Frédéric Douard
Puis avec mon frère Yves, avec mon ami Paul Desbrosse et avec bien d’autres compagnons, nous avons fait la réputation de Cattinair. Dès 1962, Michel Parisot, industriel du meuble à Saint-Loup-Sur-Semouse dans le nord Haute-Saône, nous confie un projet d’envergure, puis en 1969, un second lors de la construction de son usine de panneaux de particules. Cette référence et deux autres usines de panneaux dans les Vosges vont nous propulser N°1 en France et nous réaliserons une vingtaine d’usines jusqu’en 1990.
En 1974, Cattinair s’agrandit avec la création de son usine à Luxeuil-les-Bains, à 12 km de Saint-Loup-Sur-Semouse. Cette expansion stratégique nous a permis de fabriquer le matériel que nous sous-traitions : la tuyauterie normalisée, les ventilateurs centrifuges et surtout le Cyclofiltre qui deviendra notre produit phare. La même année, nous signons pour trois grandes usines de meubles en Pologne : 90 wagons contenant 21 Cyclofiltres partiront de la gare de Luxeuil à cette époque. D’autres gros chantiers suivront en Roumanie et en Russie.
À partir de 1980, notre diversification dans la finition du meuble, nous conduit aux quatre coins du monde : Algérie, Chine, Japon, Corée du Sud, Indonésie, Moyen-Orient, Équateur et Afrique Francophone. Puis ce sera l’époque de la création des filiales : à Angers en 1978, aux États-Unis en 1985, et à Villeurbanne-69 en 1987 avec son une usine de fabrication à Meyzieu (69).
Aspiration de poussière sur livraison de bois B en chaufferie, photo Cattinair
Les années 1990 seront chaotiques à la suite de la chute du Mur de Berlin et de la première Guerre du Golfe, révélant une crise de croissance des pays industrialisés au profit des pays en développement. Le 31 décembre 2000 la fusion DISA-Cattinair présentera les meilleurs résultats. En revanche, la première décennie du 21ᵉ siècle fut fatale à mes deux successeurs qui bradèrent le département Finition et l’usine de Meyzieu. Mais heureusement, par l’engagement d’anciens collaborateurs et de trois PME Haut-Saônoise partenaires, la gouvernance de Cattinair est revenue en Franche-Comté en 2016 ! »
Témoignage de Julien Faucogney, dirigeant de Cattinair depuis 2016
« Avant toute chose, je tiens à souligner que je parle au nom de Cattinair et de MRM Process, les activités des deux entreprises étant aujourd’hui indissociables. MRM, qui est dirigée par Jean-Paul Pothus, et dont je suis actionnaire aux côtés de Jean-Paul et de Gérard Lefèvre, a été le moteur du redressement de Cattinair.
Julien Faucognez, dirigeant de Cattinair, photo Cattinair
Le redressement de Cattinair au niveau industriel, commercial et financier nous a demandé quatre ans. L’année 2018 a été cruciale, marquée par la reconstruction complète de notre organisation et notre intégration par BPI France au sein de son accélérateur PME. En 2019, nous avons élaboré une stratégie sur trois ans pour investir 2 M€ dans la technologie, la formation et la refonte de nos processus.
Gilles Ferey, pilier du développement chez MRM Process, photo Frédéric Douard
La crise Covid de 2020 n’a pas freiné notre élan. Au contraire, nous avons fait le choix audacieux de poursuivre notre développement, en ouvrant l’agence Nord à Loos-en-Gohelle (62), en créant notre service innovation et en nous recentrant sur nos marchés clés avec le retour à la marque historique Cattinair. Cette stratégie s’est avérée payante dès 2021, avec notre première grosse commande de 1,7 million à l’export €.
En 2022, Cattinair a retrouvé sa place de leader français du dépoussiérage avec le rachat de la société toulousaine Deftec-France, elle-même crée en 2006 par Denis Steinmetz, un ancien de Cattinair.
En 2023, Cattinair a passé la barre des 25 M€. De son côté, MRM a connu une croissance remarquable en doublant son chiffre d’affaires en seulement deux ans, et je tiens à saluer l’engagement de Gilles Ferey, et qui apporte son immense savoir et son énergie à cette progression. MRM a également créé un pôle ingénierie, a développé une gamme complète de matériel de manutention et est devenue MRM Process. Le redressement de Cattinair, c’est le doublement du chiffre d’affaires depuis la reprise, l’investissement de 3 M€ et le recrutement de 85 nouveaux collaborateurs partout en France.
Enfin, chez Cattinair, nous sommes fiers de tout produire en France : c’est notre engagement, notre force et le reflet de notre attachement à notre territoire. »
Réalisation dans l’industrie du bois, photo Cattinair
Contacts :
Frédéric Douard, en reportage à Luxeuil-les-Bains
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